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Epoxifloor: gestión de obras y costes para pavimentos industriales

Un sistema de gestión de obras y control financiero que dio a una empresa de pavimentos industriales visibilidad sobre obras, costes y equipos en obra.

Sector: Pavimentos industriales y construcción

Vídeo ilustrativo de Megorix en funcionamiento — no muestra el sistema de este cliente. Construcción: Megorix para el sector

El reto: varias obras en marcha sin un sistema centralizado

Epoxifloor, especialista en pavimentos industriales y revestimientos epoxi, gestionaba varias obras a la vez sin un sistema central. Cada obra tenía sus propios registros — costes de materiales, horas de los trabajadores y facturas de proveedores — dispersos en hojas de cálculo y cuadernos.

Sin una visión consolidada, era imposible saber en tiempo real si una obra estaba dentro del presupuesto o cuánto se había ido en subcontratación. La empresa necesitaba centralizar la gestión financiera y operativa de cada obra.

La solución: plataforma de obras con costes, equipos y horas

Implementamos una plataforma de gestión de obras adaptada a los pavimentos industriales — construida sobre la misma base que MegaObras — con control financiero detallado y gestión de equipos.

  • Obras en un solo lugar. Todas las obras en un único panel — presupuestos, costes acumulados, estado y métricas financieras actualizadas automáticamente.

  • Costes detallados. Gastos por tipo (materiales, mano de obra, subcontratación), con cálculo automático del IVA y de los márgenes.

  • Equipos y horas. Horas por trabajador y por obra, con cálculo automático de los costes de mano de obra, las horas extra y los desplazamientos.

  • Integración contable. Sincronización con el sistema de facturación para la importación automática de datos financieros y artículos.

  • Análisis financiero visual. Gráficos e informes que comparan el presupuesto con el coste real, para detectar desviaciones antes de que se conviertan en problemas.

  • Historial y trazabilidad. Un registro de cada cambio — quién hizo qué, cuándo y en qué obra — que facilita las auditorías.

Resultados: márgenes de cada obra controlados en tiempo real

  • Control en tiempo real. Los costes de cada obra a la vista en todo momento, para actuar en cuanto las cifras se desvían de lo previsto.

  • Márgenes protegidos. Detectar a tiempo las desviaciones del presupuesto protege el margen de cada obra.

  • Una sola plataforma. Toda la gestión operativa y financiera en un único sistema, sin hojas de cálculo dispersas.

Preguntas sobre el caso Epoxifloor

Los gastos se categorizan por tipo — materiales, mano de obra y subcontratación — con cálculo automático del IVA y de los márgenes, y los gráficos comparan el presupuesto con el coste real.

Sí. El sistema registra cada cambio: quién hizo qué, cuándo y en qué obra.

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